快盈viii股份召开两化融合贯标启动大会

宣布时间：2016年，04月11日

凭据国家工业和信息部关于进一步做好两化融合管理体系贯标事情精神，快盈viii于2016年4月8日召开了《两化融合管理体系贯标启动大会》，公司董事长吴海斌、生技副总经理毛伟等公司领导及各部门领导共17人出席了本次启动大会�；嵋橛尚畔⒉烤矸舳ㄖ鞒�。

吴总体现，公司的信息化建设起步较早，从最初的用友平台，到目前的SAP平台，每年都有新的信息化项目上线，公司对信息化建设比力重视。但目前的信息化应用深度、广度还不够，还未到达预期的效果。吴总作为此次两化融合的提倡人，提出了本次贯标的目标和期望。他希望通过两化融合贯标项目，实现公司信息化与工业化的深度融合，提高管理水平，优化管理流程，提升公司自动化的革新水平，做到实质贯标。吴总同时担任本次贯标项目最高管理者，将牵头推动该项目，并希望各部门紧密配合项目组完成各项事情，使快盈viii股份成为贵州“两化深度融合”标杆企业，打造新型能力，形成可连续竞争优势，从而提升公司综合竞争力。

随后，南京慧德信息管理咨询有限公司体系照料刘娟介绍了两化融合贯标项目管理体系、基本框架、九项基本原则及实施目标和计划，以资助参会人员更快地了解“两化融合”，实施相关计划。

最后，由信息部经理樊留定介绍2016年两化融合贯标事情组组织架构，并强调了两化融合贯标事情的重要性，希望各单元统一思想，将两化融合贯标事情作为部门首要事情来抓，提高认识，切实落实各项事情。

此次会议将推动公司的两化融合建设向越发深入的条理生长，并将发动各业务板块实现管理提升、组织结构优化，促进信息化和工业化的融合生长。

快盈viii股份将以本次两化融合体系贯标为契机，梳理公司战略目标和生长需求，从上至下理顺公司的两化融合建设偏向，以打造新型能力为核心，实现本质贯标，形成PDCA的良性建设循环，提升创新能力，打造可连续生长竞争优势。